A Nikkei szerint az Intel 15 000 ember elbocsátását tervezi. Erre azután került sor, hogy a vállalat csütörtökön 85%-os éves visszaesést jelentett a második negyedéves nyereségében. Mindössze két nappal korábban a rivális AMD lenyűgöző teljesítményt jelentett be, amelyet a mesterséges intelligencia chipek erős eladásai hajtottak.
A mesterséges intelligencia chipek kiélezett versenyében az Intel egyre kiélezettebb versennyel néz szembe az AMD és az Nvidia részéről. Az Intel felgyorsította a következő generációs chipek fejlesztését, és növelte a saját gyártóüzemek építésére fordított kiadásait, ami nyomást gyakorol a profitjára.
A június 29-én véget ért három hónapban az Intel 12,8 milliárd dolláros bevételt jelentett, ami 1%-os csökkenést jelent éves szinten. A nettó nyereség 85%-kal 830 millió dollárra zuhant. Ezzel szemben az AMD kedden 9%-os bevételnövekedésről számolt be, amely 5,8 milliárd dollárt tett ki. A nettó nyereség 19%-kal 1,1 milliárd dollárra nőtt, amit a mesterséges intelligenciával működő adatközponti chipek erős eladásai hajtottak.
Csütörtökön a tőzsdezárás utáni kereskedésben az Intel részvényárfolyama 20%-kal esett a napi záróárhoz képest, míg az AMD és az Nvidia részvényei kismértékben emelkedtek.
Pat Gelsinger, az Intel vezérigazgatója egy sajtóközleményben elmondta: „Bár elértünk kulcsfontosságú termék- és folyamattechnológiai mérföldköveket, a második negyedévi pénzügyi teljesítményünk kiábrándító volt.” George Davis pénzügyi igazgató a negyedév gyengeségét a „mesterséges intelligenciával hajtott PC-termékeink gyorsuló növekedésének, a nem alaptevékenységekhez kapcsolódó vártnál magasabb költségeknek, valamint a kihasználatlan kapacitás hatásának” tulajdonította.
Miközben az Nvidia tovább erősíti vezető pozícióját a mesterséges intelligencia alapú chipek piacán, az AMD és az Intel a második helyért verseng, és a mesterséges intelligenciával támogatott PC-kre fogad. Az AMD eladásainak növekedése azonban az elmúlt negyedévekben sokkal erősebb volt.
Ezért az Intel célja a "hatékonyság és a piaci versenyképesség javítása" egy 10 milliárd dolláros költségmegtakarítási tervvel 2025-ig, beleértve a körülbelül 15 000 ember elbocsátását, ami a teljes munkaerő 15%-át teszi ki.
„A bevételünk nem a várt módon nőtt – nem tudtuk teljes mértékben kihasználni az olyan erős trendeket, mint a mesterséges intelligencia” – magyarázta Gelsinger csütörtökön a munkavállalóknak adott nyilatkozatában.
„A költségeink túl magasak, a profitmarzsaink pedig túl alacsonyak” – folytatta. „Határozottabb lépéseket kell tennünk e két probléma megoldása érdekében – különösen figyelembe véve pénzügyi teljesítményünket és a 2024 második félévére vonatkozó kilátásokat, amelyek a korábban vártnál nagyobb kihívást jelentenek.”
Pat Gelsinger, az Intel vezérigazgatója beszédet mondott az alkalmazottaknak a vállalat következő átalakítási tervéről.
2024. augusztus 1-jén, az Intel 2024-es második negyedéves pénzügyi jelentésének bejelentését követően Pat Gelsinger vezérigazgató a következő értesítést küldte az alkalmazottaknak:
Csapat,
A teljes vállalati ülést a mai napra, a nyereségbeszámoló utánra helyezzük át, ahol jelentős költségcsökkentési intézkedéseket fogunk bejelenteni. 2025-ig 10 milliárd dolláros költségmegtakarítást tervezünk elérni, beleértve a körülbelül 15 000 fős elbocsátást, ami a teljes munkaerő 15%-át teszi ki. Ezen intézkedések nagy részét az év végére befejezzük.
Számomra ez fájdalmas hír. Tudom, hogy még nehezebb lesz mindannyiótoknak. A mai nap rendkívül nehéz az Intel számára, mivel a vállalat történetének legjelentősebb átalakulásain megyünk keresztül. Amikor néhány óra múlva találkozunk, beszélni fogok arról, hogy miért tesszük ezt, és mire számíthatnak az elkövetkező hetekben. De előtte szeretném megosztani a gondolataimat.
Lényegében össze kell hangolnunk költségszerkezetünket az új működési modellekkel, és alapvetően meg kell változtatnunk működési módunkat. Bevételünk nem a várt módon nőtt, és nem tudtuk teljes mértékben kihasználni az olyan erős trendeket, mint a mesterséges intelligencia. Költségeink túl magasak, profitmarzsaink pedig túl alacsonyak. Határozottabb lépéseket kell tennünk e két probléma kezelése érdekében – különösen figyelembe véve pénzügyi teljesítményünket és a 2024 második félévére vonatkozó kilátásokat, amelyek a korábban vártnál nagyobb kihívást jelentenek.
Ezek a döntések óriási kihívást jelentettek számomra személyesen, és ez a legnehezebb dolog, amit pályafutásom során tettem. Biztosíthatom Önöket, hogy az elkövetkező hetekben és hónapokban az őszinteség, az átláthatóság és a tisztelet kultúráját fogjuk előtérbe helyezni.
Jövő héten bejelentjük a vállalat jogosult alkalmazottai számára kibővített nyugdíjtervet, és széles körben önkéntes kilépési programot kínálunk. Úgy vélem, hogy ezeknek a változásoknak a megvalósítási módja ugyanolyan fontos, mint maguk a változások, és a folyamat során végig fenntartjuk az Intel értékeit.
Főbb prioritások
Az általunk hozott intézkedések karcsúbbá, egyszerűbbé és agilisabbá teszik az Intelt. Hadd emeljem ki a legfontosabb fókuszterületeinket:
Működési költségek csökkentése: A teljes vállalatra kiterjedően növelni fogjuk a működési és költséghatékonyságot, beleértve a fent említett költségmegtakarításokat és a munkaerő létszámának csökkentését.
Termékportfóliónk egyszerűsítése: Ebben a hónapban befejezzük az üzleti tevékenységünk egyszerűsítését célzó intézkedéseket. Minden üzleti egység felülvizsgálja termékportfólióját, és azonosítja a gyengén teljesítő termékeket. Emellett kulcsfontosságú szoftvereszközöket integrálunk üzleti egységeinkbe, hogy felgyorsítsuk az átállást a rendszeralapú megoldásokra. Kevesebb, nagyobb hatású projektre fogjuk összpontosítani a tevékenységünket.
A bonyolultság kiküszöbölése: Csökkentjük a rétegeket, megszüntetjük az átfedésben lévő felelősségi köröket, leállítjuk a nem létfontosságú munkákat, és elősegítjük a felelősségvállalás és az elszámoltathatóság kultúráját. Például integráljuk az ügyfélkapcsolati osztályt az értékesítésbe, a marketingbe és a kommunikációba, hogy egyszerűsítsük a piacra lépési folyamatunkat.
Tőke- és egyéb költségek csökkentése: A történelmi, négyéves, öt csomópontból álló ütemtervünk befejezésével felülvizsgáljuk az összes aktív projektet és eszközt, hogy elkezdjük a hangsúlyt a tőkehatékonyságra és a normalizáltabb kiadási szintekre helyezni. Ez a 2024-es tőkekiadásaink több mint 20%-os csökkenését eredményezi, és 2025-re a nem változó értékesítési költségeket körülbelül 1 milliárd dollárral tervezzük csökkenteni.
Osztalékfizetés felfüggesztése: A következő negyedévtől kezdődően felfüggesztjük az osztalékfizetést, hogy prioritást élvezzen az üzleti beruházások terén, és fenntarthatóbb jövedelmezőséget érjen el.
Növekedési beruházások fenntartása: IDM 2.0 stratégiánk változatlan marad. Az innovációs motorunk újjáépítésére irányuló erőfeszítések után továbbra is a folyamattechnológiába és az alapvető termékvezető szerepbe történő beruházásokra fogunk összpontosítani.
Jövőbeli
Nem hiszem, hogy az előttünk álló út sima lesz. Neked sem kellene. A mai nap mindannyiunk számára nehéz, és további nehezebb napok várnak ránk. De a kihívások ellenére megtesszük a szükséges változtatásokat, hogy megszilárdítsuk a haladásunkat, és egy új növekedési korszakba vessük magunkat.
Miközben elindulunk ezen az úton, ambiciózusnak kell maradnunk, tudván, hogy az Intel olyan hely, ahol nagyszerű ötletek születnek, és a lehetőségek ereje legyőzheti a status quót. Végül is a küldetésünk az, hogy olyan technológiát hozzunk létre, amely megváltoztatja a világot és javítja a bolygó minden lakójának életét. Arra törekszünk, hogy ezeket az ideálokat jobban megtestesítsük, mint bármely más vállalat a világon.
E küldetés teljesítése érdekében továbbra is folytatnunk kell IDM 2.0 stratégiánkat, amely változatlan marad: vissza kell állítani a folyamattechnológiai vezető szerepet; be kell fektetni a nagyméretű, globálisan ellenálló ellátási láncokba az Egyesült Államokban és az EU-ban kibővített gyártási kapacitásokon keresztül; világszínvonalú, élvonalbeli öntödévé kell válnunk a belső és külső ügyfelek számára; újjá kell építeni a termékportfólió-vezető szerepünket; és el kell érnünk a mindenütt jelenlévő mesterséges intelligenciát.
Az elmúlt években újjáépítettünk egy fenntartható innovációs motort, amely mára nagyrészt a helyén van és működik. Itt az ideje, hogy egy fenntartható pénzügyi motor kiépítésére összpontosítsunk, amely teljesítménynövekedésünket ösztönzi. Javítanunk kell a végrehajtást, alkalmazkodnunk kell az új piaci realitásokhoz, és agilisabban kell működnünk. Ebben a szellemben cselekszünk – tudjuk, hogy a ma meghozott döntéseink, bár nehezek, javítani fogják az ügyfelek kiszolgálására és üzleti növekedésünkre való képességünket az elkövetkező években.
Miközben a következő lépést tesszük utunkon, ne feledjük, hogy amit teszünk, soha nem volt még fontosabb, mint most. A világ egyre inkább a szilíciumra fog támaszkodni a működéséhez – szükség van egy egészséges, vibráló Intelre. Ezért olyan fontos a munkánk. Nemcsak egy nagyszerű vállalatot formálunk át, hanem olyan technológiát és gyártási képességeket is létrehozunk, amelyek évtizedekre átalakítják a világot. Ezt soha nem szabad szem elől tévesztenünk céljaink elérése során.
Néhány óra múlva folytatjuk a beszélgetést. Kérjük, tegyék fel kérdéseiket, hogy nyílt és őszinte megbeszélést folytathassunk a következő lépésekről.
Közzététel ideje: 2024. augusztus 12.